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海翔药业开展“管理者的职业化思维”培训
2018-06-06 08:08:12 作者:人力资源部 来源: 文字大小:[][][]
2018年4月27日,海翔药业开展“管理者的职业化思维培训”,此次培训邀请到了公司副董事长郭敏龙作为主讲,郭董与我们分享了“管理者的职业化思维”相关精彩内容。海翔药业的中层及以上人员110余人参加了此次培训。

古人常说千里马常有,而伯乐不常有,同样,好员工常有,而好的管理者不常有。郭董深谙管理之道,再加上多年的管理经验,用亲身体验给大家做经验分享,让管理更接地气,更接近日常工作,希望给管理人员有所启发和顿悟。

本次培训郭董分别从角色认知、思维定义、职业化思维、改变四个方面为切入点进行讲解,首先,从角色认知入手,让我们认识了人可以分为经济人、社会人、职业人,同时通过马斯洛需求层次理论让我们认识了人性,并且从员工、职业管理者、老板的角色定位,让管理者能更清楚的认识自己,避免角色认识错位。其次从思维的定义出发,用丰富有趣的案例给我们阐述了理性思维的重要性,只有多进行思维训练,才能减少直觉系统犯错误。在课中,郭董与我们分享了“助推”这本书,让我们能更深入的理解如何让直觉思维少犯错,那就需要我们去设计思维。然后郭董介绍了职业人应具备的五种思维:辩证思维、价值思维、结果思维、底线思维、逆向思维,这都告诉我们思路决定出路。最后,郭董给我们讲的是“改变”,克服恐惧,拥抱变化;没有最好,只有更好;管理是手段,经营才是目的;掌控自己的情绪,杜绝抱怨。郭董用生动的案例,风趣的语言,给我们上了一堂关于管理者的职业化思维培训课程,让大家都受益匪浅。“实践、学习、思考、改变”,这是留给所有管理者思考的。

最后,公司常务副总裁李洪明对此次培训做了全面总结,感谢郭董精彩的演讲,希望今后郭董能做更多的一系列培训课程跟大家分享,做一个百天讲坛,让更多的员工受益。李总指出,郭董今天是抛玉引砖,将为今后的培训工作起到极好的示范和带头作用,推动着整个培训工作继续前进。随后,川南公司总经理赵国标和总部人力资源部经理陈凌做了培训感言,表示郭董的培训只是开始,希望今后有更多的高管和中层领导加入培训讲师的队伍,建立一支属于自己的优秀的培训讲师队伍。

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